Voor het behalen van resultaten heb je tools nodig. Binnen onze dienstverlening bieden wij die tools aan. Het gaat daarbij om lange termijn resultaten, korte termijn resultaten en om inzicht in het gestroomlijnd laten verlopen van organisatie- en beleidsprocessen.
Scenarioplanning
De toekomst is onzeker, maar de toekomst is onder te verdelen in zekere onzekerheden en onzekere onzekerheden. Voor beide onzekerheden is beleid op te stellen om ze te kunnen managen. Maar hoe doe je dat? Hoe weet je om welke onzekerheden het gaat? Hoe weet je welke zekere onzekerheden je kunt benoemen? En kan dat ook voor mijn bedrijf of organisatie? Ja zeker, VMC Beleids- en Procesmanagement hanteert een methode van scenarioplanning, waarin mét u denkbeeldige toekomsten worden beschreven. Naar deze toekomsten worden beleidslijnen vanaf het heden uitgestippeld, zodat u kunt anticiperen op die toekomsten. Het is een volledig interactief proces, waarin u uw specifieke omstandigheden kunt inbrengen.
Projectmanagement
Onze expertise bieden wij aan om met en naast een bestaande organisatie (project)activiteiten tot een goed einde te brengen. Vaak ontbeert de organisatie op dat moment voldoende capaciteit en de juiste expertise.
Training/coaching
Onze jarenlange ervaring kunnen wij ook voor u inzetten om uw kennis te vermeerderen, om teams en afdelingen leren om te gaan met nieuwe kennis, ontwikkelingen en veranderingen en om innovatieve (veranderings)trajecten voor te bereiden en in te gaan. Voor elke situatie maken wij een trainings- of coachingsprogramma.